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2018 / 06 / 08 ( Fri )
残業を最高で月に170時間ぐらいやったことがある。
その次の月は強制的に残業は抑えられた。

予定外のことやミスがあるから
残業が増えるわけで
褒められたことではない。

試作して、ちゃんと動くか評価するのに時間がかかる。
評価は、時間をかければかけるだけ確実にすすむので
残業などして期間を短くすることも多い。

とはいっても、不具合などで、
引いた線表どおりとは、なかなかいかない
結果、予定より残業が増えることも多い。

ライバル会社が数社あるので、
それよりいいもの、
早さ、大きさ、性能、値段などを求められる。

他社のものを入手できれば、
リバースエンジニアニングを行い
ライバルの技術などを推測、検証する。
相手よりいいものを内部からも要求される。


独占企業はどうなのだろう。
ライバルはいないので簡単に比較できるものはない。

現在と比較する?
(当社比較?)

業務を切り分け
同様な業務内容のところで他と比較する?

時代に即して
よくするための比較が
非常に難しく、わかりずらい。

なにもしないと、
むかしながらの 
方法がずっと続くことになる。

簡単に
「あそこがやってるのに
何でできない。」
調べろ、聞け、見学に行け
などということもできない。


昔からあることなので、
そんな中で、
管理者は苦労して
何か方法を模索し、
すでに確立しているのだろう。

業界紙などで、
似た業務の
他社の最新の導入手法などはチェックしているだろうし、

たとえば、はんこ
電子式が導入されはじめてから20年ぐらい?
いまだにハンコが使われているのは

いちばん確実で効率的とされ、
実際そうだからだろう。

それに要する時間も分析しているだろうし、
ペラ紙なら自動捺印も簡単にできるだろうし、

目的はわかっているのだから
何か簡単な他の方法がないか
考えてみたくなる・・・

多分、多くの人が考えているので
簡単には見つからないが、
思考が楽しいし、
その過程で思考が深くなる。
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